1. Проектирование, разработку и создание направления 3pl в дистрибуторских компаний, как фармацевтических так и сегмента FMSG:

• Привлечение клиентов для обслуживания в вашем логистическом подразделении.
• Формирование стандартов качества и операционной деятельности логистических подразделений.
• Оптимизация логистики вашей компании с целью получения максимальной выручки от сторонних клиентов и снижения собственных издержек.

2. Предоставляем консультации по оптимизации и оперативное управление логистикой компаний фармацевтического рынка и рынка FMSG. Мы готовы брать на себя управление Вашей логистикой:

• supply chain management  (Построение цепочек поставок для дистрибуторов и производителей в системе таможня, транспорт, склад). Усовершенствование и разработка методов организации цепочек поставок, направленных на сокращение и устранение всех видов потерь.
• Подбор (проведение тендеров) провайдеров логистических услуг с целью снижения стоимости.
• Разработка и внедрение мероприятий по увеличению производительности труда и оптимизации издержек.

3. Внедряем международные системы обеспечения качества для логистических операторов и дистрибуторских компаний:

• GDP в сфере обращения лекарственных средств,
• Lean Logistics и  six sigm для предприятий FMSG. Это способствует уменьшению затрат на инвентаризацию, утилизацию, увеличивает производительность. Дает операционную стабильность. Внедрение Lean logistics или системы six sigm предполагает не только организацию работы, но и обучение проектных групп заказчика  принципам предусмотренным системами качества.

4. Компания предоставляет ежегодный отчет, по ситуации на рынке фармацевтической логистики с информацией о цене и качестве услуг, которые предлагают провайдеры данных услуг.
5. Проводит образовательные учебные семинары «Фармацевтическая логистика» и конференции на тему «Проблемы качества в фармацевтической логистике».